De sidste mange år har jeg vandret længere ture med ledere, både i Danmark og i udlandet. Vandringerne er inspireret af faserne i Otto Scharmers Teori U, og på den måde bygget op som et flow fra downloading af fortiden til oplyst fremtid – ind i det regenerative paradigme.
Teori U
Teori U er udviklet af den tysk-amerikanske forsker Otto Scharmer, der hævder, at vi som mennesker er fastlåste i vores vanemønster. Vi reproducerer os selv og vores egne handlinger hele tiden – med mindre vi stopper op, og holder op med at “downloade”.
Med Teori U beskriver Scharmer, hvordan vi som ledere og organisationer kan bryde med denne vanetænkning.
Det dufter af gylle fra en stald. En af de andre deltagere hoster kraftigt og har svært ved at få vejret. Du noterer dig blot lugten og vandrer videre. Der er blomster i vejkanten. Kamille, kornblomst og tidsel. Hun har givet os til opgave at skærpe sanserne på den første del af vandreturen. Din rygsæk sidder forkert og du fik ikke snøret støvlerne ordentligt. Dit hår klør og hvor er din telefon egentlig henne? Hvorfor er det overskyet nu? Du går sammen med en makker, og I har fået til opgave at tale “på hinanden” om jeres sanseindtryk. Det betyder at du ikke siger noget, mens den anden taler. Det er ikke nemt.
De tre faser i Teori U
Teori U er meget handlingsorienteret, og det gør den nem at anvende, så du som leder kan tage første skridt ind i fremtiden fx. ved at bruge vandring som metode.
Første fase er rejsen ned langs venstre side i Uét, som Scharmer beskriver som “opening into the shift”. På en Visionwalk guider jeg ledere i at kaste hverdagen bort og komme til stede i nuet. Det giver mulighed for at skabe en forandring i forhold til regenerativ selvledelse.
I bunden af Uét beskriver Scharmer, hvordan ledere kan “embodying the shift”. Det vil sige, at kropsliggøre skiftet fra fortidens vanetænkning til et indre fokuseret kropsligt arbejde. Denne del udfolder jeg mere praktisk igennem den sansebaserede vandring i næste afsnit.
På vej op af Uéts højre side kalder Scharmer den nye bevægelse for “manifesting the shift”. I denne fase arbejder vi på vandringen med at manifestere det indre klarsyn og de nye erkendelser, der er opstået i det kropslige arbejde i bunden af Uét, fx gennem skulptur, tekst og manifest.
Da Scharmer beskrev teorien første gang i 00érne, blev han udskældt for at være for kontroversiel i forhold til at nærme sig et mere religiøst perspektiv i hans beskrivelse af bunden af Uét – presencing. Min vurdering er, at verden ikke var klar til at integrere Scharmers nye ledelsessyn på daværende tidspunkt. I
Danmark tog ledelsesteoretikere som blandt andet Steen Hildebrandt og Lone Belling, Scharmers teori til sig, og har udbredt og udfoldet den i en dansk kontekst.
Der bor alfer i skovbunden, som er dækket af et tykt lag mos. Alfer, nisser og måske små trolde. Du mærker en umiddelbar forbundethed med træerne, der står så ranke. Din makker siger han er utryg i skoven. Der er så mange skygger, underlige lyde og farlige dyr. I skoven er alt levende, og du går alene i en gruppe gennem skovbunden. Rolige skridt. Dit hoved er stille, tomt og afspændt. Hun stopper op ved en skillevej og spørger, hvilke vej du vil tage i dit fremtidige lederskab. Du vælger den vej, der fører hen til bålpladsen. Du er træt og går til ro i dit shelter.
Quest – vandring for søge hjem til sig selv
Visionwalk er den moderne visionquest, hvor en (ung) person vandrer ud i naturen og spørger naturen om sit livskald. Quest-vandringer bruges også ved overgange i livet, hvor der søges efter et svar fra naturen på et komplekst indre spørgsmål. Den traditionelle indianske quest foregår alene i naturen, hvor man opholder sig indenfor en 10 fods cirkel og mediterer, danser, faster og tilbeder naturen. Denne tilstand gør at hjernen slår fra og hovedet tømmes for blokerende tanker. Derved kan du lettere lytte til din indre stemme.
På en Visionwalk bruge vi de gode spørgsmål (questions) som guide i processen. Med inspiration fra Karl Tomms spørgsmålstyper og den positive spørgemetode appreciative inquiry af David Cooperrider, kan vi guide en cirkulær proces, hvor simple spørgsmål skaber en åbning til bunden af Uét.
Opening into deeper nature
Scharmer anvender begrebet ”prescensing” om tilstanden i bundet af Uét, hvor man kropsliggør åbningen af sindet, og Giles Hutchins beskriver denne fase som ”opening into deeper nature”. Det handler om at forstå den grundlæggende visdom i naturen. Nogle finder mening gennem indiansk tradition, shamanisme, yoga, alkymisme, ayurveda, buddhisme eller anden tradition der tager udgangspunkt i naturens rytme og visdom.
Vi kan opbygge denne visdom gennem sansning. En læringsrejse der indebærer mere intimitet med din egen sande natur (self-awarness) og med mere relation til levende systemer (systemic-awarness) (Hutchins 2022)
Morgendis i stilhed mens du vandrer. Hun har anvist dagen som stilledag, så du langsomt kan forbinde dig med din egen kraft. Træerne i skoven står i snorlige rækker, og gran er viklet ind i stikkene brombærranker. Gruset knaser under støvlerne og dine morgenskridt er tunge. Din krop er åben og smidig efter yoga om morgenen. Hun stopper på den anden side af skoven foran forfatterens hus. Der dufter af nylavet kaffe, og du får til opgave at skrive et eventyr om fremtidens ledelse. Du starter dit eventyr med “der var engang…”
Hvad står U’et for?
U’et symboliserer en kreativ proces, der består af 7 trin, som kan anvendes til at bryde vanetænkningen. Vi bruger vandringen som metode til at skabe den fysiske og sansemæssige bevægelse gennem Uét.
Vandring i naturen bringer os nærmere en større sanseåbenhed og afslapning ift. at skulle mene eller beslutte noget. En vandring gennem Uét handler med yogalærer Simon Krohns ord om, at vi kommer ”nærmere noget”.
Eckhart Tolle ville beskrive vandringen som en metode til sansning af nuets kraft.
Du vågner lige før solen står op, og bevæger dig ud i mørket i skoven. Er det morgen nu? Du kigger op i himlen. Der er virkelig langt op til skyerne. Det er som om himlen er en lige smule større på Langeland. I nat var der stjerner, der lyste som små raketter i det buldrende mørke. Nu er det formiddag og himlen åbner sig som en kæmpe lyseblå lyspalette for dig.
Skiftet – fra fortid til fremtid
Teori U er en konkret praktisk metode til at skabe rum for mere regenerativ selvledelse. Otto Scharmer giver os et praktisk redskab til at foretage skiftet fra den dowloadende maskintænkende fortid til den levende oplysende fremtid.
Sansebaseret vandring kan muliggøre skiftet fra ledelse som kontrol og management til et lederskab der bedrives ud fra sense-respond.
Det regenerative perspektiv er på ingen måde en ny opfindelse, da de primære tråde i den naturlige måde at tænke på kan spores mere end 5000 år tilbage til den spirende yogafilosofi og den indianske tradition. Det der er nyt, og som danner grobund for det regenerative paradigmeskifte er, at mennesket siden industrialiseringen har fokuseret på vækst og udnyttelse af mennesker, dyr og naturen som var det en uendelige ressource. Den erkendelse har vi gjort nu, og derfor har vi nu brug for både teoretiske og praktiske eksempler på hvordan vi genskaber vores forbindelse med naturen.
Vandring har været naturligt for mennesket siden homo sabiens rejste deres kroppe i fuld højde. Vandring giver ro i hovedet i et komplekst lederskab, så du som leder på egen krop kan mærke hvordan du skridt for skridt opnår forbindelse med naturen igen.
Du springer fra badebroen i det kolde vand. Det er sundt for kroppen. Det er højvande og månen har trukket vandet tættere på kysten i løbet af natten. Din beslutsomhed bestemmer tempoet. Du bygger en skulptur i sandet og små røde sten danner en cirkel. Du forbinder dig med det æstetiske udtryk. Den form kan hjælpe dig videre i dit lederskab.
Skal vi vandre sammen?
KH Kristine
Billede af deltagere på VisionWalk på Langeland der er i gang med at skrive noter i deres bog.
