Ledelse i en krisetid
7 gode råd til ledere i en krisetid Se med på dette video blogindlæg
Godt nytår – Lad 2020 blive et fantastisk år!
Nytårshilsen til dig Kære kunder, samarbejdspartnere, kollegaer, venner, kursister, legekammerater, netværksforbindelser og ledestjerner. Du ønskes ALT det bedste i det nye år. Jeg håber at du får vind i håret, vind i sejlene og vind under vingerne. Jeg håber du giver dine drømme frit spil, og du løber hurtigt og målrettet efter dét der giver…
Vil du anbefale mig?
Vil du anbefale mig? K: Hey.. Vil du ikke skrive en anbefaling af mig? B: Joo.. Det gør jeg da gerne. Hvad vil du gerne have at jeg skriver? K: Det vil være fedt, hvis du skriver at det var et godt kursus, at jeg var en virkelig god underviser, og du fik utrolig…
Forandringer er en hverdagstrussel
HVERDAGSTRUSSEL Forandringer har mange navne. Jeg har et rigtig godt navn til en forandring, hvor du som leder overser at inddrage dine medarbejdere fra starten. Jeg kalder den slags ledelsesforandring en “hverdagstrussel”. Hør hvorfor i denne Video-log med Kristine Karlshøj
Gosh! Konsulenterne æder velfærden op!
Kommunerne bruger (for) mange penge på konsulenter og rådgivere. Socialdemokratiet ville midt i valgkampen flytte tre milliarder kroner fra konsulenter til kernevelfærd. Partiet foreslog et loft over, hvor mange penge det offentlige måtte hyre konsulenter for. Det er særligt staten som bruger konsulentydelser til analyser og byggerier. Ifølge DR nyhederne bruger det offentlige samlet omkring 11…
Vi vælger en bæredygtig ledelse af Europa
De tre bæredygtige bundlinjer Mange politiske partier og ledelseseksperter taler om at have “flere bundlinjer”. Normalt beskriver man bæredygtig udvikling ved at sammenholde den sociale, den miljømæssige og den økonomiske dimension. Altså et tredelt fokus på både ledelse og udvikling. De tre bundlinjer har vundet indpas i mange moderne virksomheder, og store dele af erhvervslivet…
Facilitering: skab rammer – ikke indhold
Facilitering: skab rammer – ikke indhold Dette blogindlæg følger op at gøre facilitering lettere for dig som leder. Jeg har udarbejdet to simple skabeloner som du kan bruge til din mødefacilitering og til jeres daglige opgaver i organisationen. At være en faciliterende leder handler nemlig også om at skabe rammer og overskuelighed omkring en proces,…
Jeg vil gerne lære det der ”Slowliving”
En del af mit arbejde er at være mentor for virksomhedsejere, direktører og iværksættere. En dag ringede Jan til mig, han ville gerne lære det der ”slow-living”, og han var sikker på, at det kunne jeg hjælpe ham med. Jan har levet et langt, spændende og udfordrende jetset-liv, med kontakt til både Christianborg og…
Tre skarpe ledere, som har én ting til fælles
I dag skal du møde tre skarpe ledere. De har én ting til fælles der gør dem super skarpe. Vil du have opskriften? Så hæng på… Vi kalder de tre ledere Tim, Susan og Jens Når jeg tilbyder lederrådgivning og mentorforløb, så indebærer det også en gensidig aftale om fortrolighed. Derfor får du kun…