Vil du anbefale mig? K: Hey.. Vil du ikke skrive en anbefaling af mig? B: Joo.. Det gør jeg da gerne. Hvad vil du gerne have at jeg skriver? K: Det vil være fedt, hvis du skriver at det var et godt kursus, at jeg var en virkelig god underviser, og du fik utrolig…
HVERDAGSTRUSSEL Forandringer har mange navne. Jeg har et rigtig godt navn til en forandring, hvor du som leder overser at inddrage dine medarbejdere fra starten. Jeg kalder den slags ledelsesforandring en “hverdagstrussel”. Hør hvorfor i denne Video-log med Kristine Karlshøj
Kommunerne bruger (for) mange penge på konsulenter og rådgivere. Socialdemokratiet ville midt i valgkampen flytte tre milliarder kroner fra konsulenter til kernevelfærd. Partiet foreslog et loft over, hvor mange penge det offentlige måtte hyre konsulenter for. Det er særligt staten som bruger konsulentydelser til analyser og byggerier. Ifølge DR nyhederne bruger det offentlige samlet omkring 11…
De tre bæredygtige bundlinjer Mange politiske partier og ledelseseksperter taler om at have “flere bundlinjer”. Normalt beskriver man bæredygtig udvikling ved at sammenholde den sociale, den miljømæssige og den økonomiske dimension. Altså et tredelt fokus på både ledelse og udvikling. De tre bundlinjer har vundet indpas i mange moderne virksomheder, og store dele af erhvervslivet…
Vi er vilde med udvikling i udkanten! Vi er vilde med nye initiativer og energiske mennesker! Vi er også villige til at gå ret langt for den gode idé… men vi bliver lynhurtigt meget trætte når vi kan se at de samme tre kværulanter møder op til “idéudviklingsmødet, og får den gode stemning til at…