I en verden, hvor lederskab konstant er under forandring, er det stadig vigtigere at lede med en vision, der ikke blot er målrettet, men også regenererende og magisk ud fra en positiv tænkning. Regenerativ ledelse handler om at lede på en måde, der understøtter både mennesker og planeten, samtidig med at vi skaber et bæredygtigt, positivt aftryk. Ordet sankalpa kommer fra sanskrit og kan oversættes til at ønske, at skabe eller bringe eksistens. Sankalpa er en yogisk praksis, og kan være en kraftfuld metode til at opbygge dette lederskab – ikke bare som et mål, men som en indre transformation, der starter med os selv.

 

Sankalpa som metode i Regenerativt Lederskab

Når vi arbejder med Sankalpa, åbner vi op for en proces, hvor vi kobler dybe personlige intentioner med vores lederrolle. Det handler om at forstå, hvem vi ønsker at være som ledere – og hvordan vi skaber et liv og et arbejdsmiljø, der afspejler dette. Sankalpa er ikke kun en metode til personlig udvikling, men også et redskab til at skabe regenerative forandringer i organisationer og samfund.

 

 

Hvad er Sankalpa? – En metode til indre visdom og væredygtighed

Sankalpa er en dybt forankret intention, et løfte til os selv, der opstår fra et sted af indre visdom og ønsker om forandring. I regenerativ ledelse handler det ikke kun om ydre mål, men om at finde balance mellem det personlige og det kollektive. Sankalpa hjælper os med at udvikle en ledelsesstil, hvor vi aktivt søger at skabe værdi for både os selv, organisationen og den større verden.

I stedet for blot at sætte konkrete mål som i traditionelt lederskab, inviterer Sankalpa os til at gå dybere. Det handler om at forbinde os til vores højeste formål og skabe et lederskab, der er autentisk, bæredygtigt og regenererende. Som ledere skal vi stille os selv spørgsmål som: Hvad er min dybeste hensigt som leder? Hvordan kan jeg lede med visdom, medfølelse og respekt for det større økosystem?

 

Eksempel:

I stedet for kun at sigte mod at øge profit eller produktivitet, kan en Sankalpa for en leder lyde: “Jeg leder med visdom, empati og bæredygtighed. Jeg skaber et arbejdsmiljø, hvor både mennesker og planeten trives.” Denne tilgang handler om at plante en intention, der ikke kun tjener den enkelte, men også organisationens og samfundets større behov.

Øvelse – Find din sankalpa for dit lederskab:
Tag et øjeblik til at reflektere over, hvilken type leder du ønsker at være. Hvordan ønsker du at påvirke andre? Hvad ønsker du at skabe i din organisation? Skriv din Sankalpa ned, som om den allerede er blevet opfyldt. For eksempel: “Jeg skaber et arbejdsfællesskab, der understøtter innovation, samarbejde og trivsel for alle.”

 

Sankalpa og Mål – Fra maskintænkende ledelse til regenerativ ledelse

I traditionel lederskab sætter vi ofte mål for at opnå bestemte resultater. Men for regenerativt lederskab er det vigtigt at gå videre end bare at opnå resultater. Sankalpa inviterer os til at forbinde os til den dybere mening bag målene og skabe et arbejdsmiljø, hvor alle kan vokse og blomstre. Det er ikke bare målet, der tæller – det er processen og den energi, vi bringer til arbejdet.

 

Eksempel på forskellen:

• Mål: “Jeg vil øge virksomhedens indtjening med 20%.”
• Sankalpa: “Jeg leder med integritet og formår at skabe en bæredygtig forretningsmodel, der gavner både mennesker og miljø.”

Her skaber vi en Sankalpa, der ikke kun fokuserer på økonomisk vækst, men på at gøre en positiv forskel på en måde, der er regenererende for både mennesker og planet.

Øvelse – Omskriv dit ledelsesmål:
Skriv et mål for dit lederskab som en Sankalpa. I stedet for at fokusere på kvantitative resultater, prøv at inkludere de kvaliteter, du ønsker at dyrke som leder. Hvis du f.eks. sigter efter at forbedre samarbejde i dit team, kan du formulere det som: “Jeg leder et team, hvor åben kommunikation og samarbejde blomstrer, og hvor hver medarbejder føler sig hørt og værdsat.”

 

 

 

Regenerativ ledelse og Sankalpa: At skabe et nærende arbejdsmiljø

En af grundpillerne i regenerativ ledelse er at skabe et arbejdsmiljø, hvor alle kan trives. Sankalpa spiller en central rolle i denne proces, fordi det giver os mulighed for at definere de værdier og følelser, vi ønsker at fremme i vores arbejdsplads. Det handler om at lede med visdom og integritet, samtidig med at vi understøtter et miljø, hvor hver enkelt medarbejder kan blomstre.

Regenerativ ledelse er dybt forbundet med bæredygtighed – ikke kun på miljøet, men også på menneskelige relationer, samarbejde og trivsel. Ved at arbejde med Sankalpa kan vi skabe et lederskab, der regenererer både mennesker og processer, frem for at udnytte eller udmatte dem.

 

Øvelse – Skab en regenerativ kultur:
Hvad kan du gøre som leder for at skabe et regenerativt miljø? Tænk på de værdier, du ønsker at fremme i din organisation. Er det samarbejde, tillid, åbenhed? Find en måde at formulere en Sankalpa, der understøtter disse værdier, og begynd at handle på den. For eksempel: “Jeg leder et team, hvor åbenhed, tillid og nærende fællesskaber er fundamentet for vores kultur.”

 

At overvinde modstand i regenerativt lederskab

Modstand er en naturlig del af forandring, især når vi begynder at arbejde regenerativt. Det kan føles skræmmende at bryde gamle vaner eller implementere nye, bæredygtige praksisser. Men modstanden er ikke noget, vi skal frygte. I stedet er det et tegn på, at vi er på vej til noget stort – en transformation, der kræver både personlig og professionel udvikling.

Øvelse – Arbejd med din modstand:
Når du møder modstand i dit lederskab, spørg dig selv, hvad du virkelig frygter. Er det at miste kontrol? Er det at træde ud af komfortzonen? Ved at forstå, hvad der står i vejen, kan du begynde at arbejde med det. Tænk på din Sankalpa som et anker, der hjælper dig med at bevare fokus og holde fast i dine værdier, selv når det er svært.

 

Vedholdenhed i regenerativt lederskab: At leve din sankalpa

Regenerativ ledelse kræver konsistens. Det handler ikke om at skabe en stor forandring på én gang, men om at tage små, vedvarende skridt, der skaber varige resultater. Sankalpa hjælper os med at forblive engagerede i denne proces og understøtter os i at udvikle os som ledere, der gør en forskel – både for os selv og for vores organisationer.

Øvelse – Skemalæg din praksis:
Planlæg tid hver uge til at arbejde med din Sankalpa. Hvilke handlinger kan du tage for at styrke de værdier, du ønsker at fremme i dit lederskab? Ved at gøre dette til en fast del af din rutine, bliver din transformation mere naturlig og bæredygtig.

Sankalpa som nøglen til regenerativt lederskab

Sankalpa er mere end en personlig praksis – det er et kraftfuldt værktøj i regenerativt lederskab. Det hjælper os med at skabe et lederskab, der ikke kun handler om resultater, men om at skabe værdi for mennesker, organisationer og samfund. Når vi arbejder med Sankalpa, bygger vi et fundament for et lederskab, der er autentisk, bæredygtigt og regenererende.

Ved at anvende Sankalpa i vores ledelse, kan vi skabe den forandring, vi ønsker at se i verden – både for os selv, vores team, organisationen og samfundet som helhed. For i sidste ende er det ikke bare de resultater, vi opnår, der definerer os som ledere. Det er den positive energi og transformation, vi bringer med os på vores rejse.

 

Book 20 minutters gratis afklarende samtale med Kristine Karlshøj