Faciliterende ledelse
Det kræver mod at være en faciliterende leder
Er du stødt på begrebet faciliterende ledelse? Faciliterende ledelse kan være svaret på mange lederes udfordringer med at udvikle og fastholde gode medarbejdere.
Ifølge statistik fra Lederne regner 90 % af danske ledere med at udvikling og fastholdelse af gode medarbejdere er fremtidens sværeste ledelsesopgave. Det vil sige, at du som leder bør overveje hvilke ledelsesredskaber du skal sætte i spil for at motiverer og fastholde dine gode medarbejdere.
Lad os sammen kigge nærmere på hvordan du kan anvende faciliterende greb i din ledelse.
Faciliterende ledelse i praksis
At udøve faciliterende ledelse kan sammenlignes med at være træner for et sportshold. Trænerens opgave er at få de enkelte spillere til at yde sit yderste, så holdet spiller en god kamp. Træneren spiller ikke selv med. Der er meget, træneren ikke kan styre undervejs, men træneren følger udviklingen og giver input for at optimere holdets indsats. At være en faciliterende leder handler derfor om at have overblik samtidig med at man giver slip.
Konkret er fokus på, at du som leder sætter tydelige rammer for dine medarbejdere, samtidig med at du udviser tillid til dine medarbejdere og overlader den konkrete opgaveløsning til medarbejderne, som arbejder selvstændigt inden for den ramme, du har udstukket. Det skaber øget motivation og ejerskab hos medarbejderne.
Vil du gerne udvikle dit faciliterende lederskab?
Kom med på faciliteringsworkshop eller VisionWalk og bliv klogere på hvordan du kan gøre faciliterende ledelse til en naturlig del af din ledelsesstil.
Læs mere i bogen “Ser du mennesket?” Inspiration til ledelse og design af forandringsprocesser” af Kristine Karlshøj. Køb bogen her.
