Aktionslæring er en metode til at skabe værdi, innovation og udvikling
Hvis du ikke har prøvet aktionslæring – så har du meget at glæde dig til! Aktionslæring er en metode til at skabe værdi, innovation og udvikling på både et individuelt og et organisatorisk niveau.
Metoden inviterer dig til at handle og lære af dit daglige arbejde i et struktureret lærende fællesskab. (Og det med det reflekterende fællesskabet er et vigtigt parameter. Det vender vi tilbage til) I aktionslæring kan du deltage i en læringsgruppe og arbejde med et projekt, en udfordring eller andet, som kræver handling i “real life”. Det er kernen i aktionslæring.
Det reflekterende team
Aktionslæring er -real life- handlinger
Anbefalet metode til ledere
Reflekter, afprøv, reflekter igen, afprøv igen
Lær aktionslæring på Diplom i Ledelse
Aktioner skaber du selv!
Aktionslæring er kombination mellem praksislæring og teoretisk læring
Processen med aktionslæring forløber over tid med en vekselvirkning mellem arbejde i praksis med aktioner (handlinger, eksperimenter) og deltagelse i rammesatte aktionslæringsgrupper med samtale, undersøgelser og refleksion, der fremmer læring og praksisudvikling.
Et forløb med aktionslæring i et uddannelsesforløb eller på en virksomhed kan tilpasses forskellige kontekster, målsætninger og kan egne sig til mange typer af udviklingsprojekter. Det kan for eksempel være kompetenceudvikling, teamudvikling, lederudvikling eller organisationsudvikling, hvor I selv planlægger og designer processen, eller I kan alliere jer med en ekstern konsulent.
Aktionslæring som metode kan anvendes af alle medarbejdere i en organisation, og er også velegnet til kursister og studerende, især inden for professionsuddannelserne, samt på diplomfag indenfor ledelse og kommunikation.
På verdensplan findes der flere forskellige traditioner og varianter af aktionslæring. Noget tilsvarende gælder det danske Aktionslæringslandskab, hvor forskellige faglige miljøer har udviklet hver deres model.
Det handler om praksislæring
Du står med en udfordring i din hverdag på arbejdspladsen, og arbejder med løsninger mens du står med udfordringen “real life”. Du har som leder (eller medarbejder) brug for et sted at kunne reflektere over de nye tiltag eller ændrede praksisser som du udfører. Her kommer det reflekterende fællesskab ind (som jeg lovede længere oppe i teksten)
En rigtig god metode til at blive bedre til lære af sine aktioner er “Det reflekterende team”. Hvordan du udfører metoden i praksis kan du læse mere om her
LÆS MERE om aktionslæringslandskabet her
Du kan læse mere om aktionslæring i denne bog: “Aktionslæring som løftestang – Professionel praksis på velfærdsområdet”. Den kan for øvrigt købes her.
Du kan også læse en case om hvordan Kristine Karlshøj har anvendt metoden “Det reflekterende team” i en forandringsproces for en virksomhed, i bogen “Ser du mennesket? – Inspiration til ledelse og design af forandringsprocesser”. Du kan købe bogen her
Er du nysgerrig på at lære den teoretisk metode og samtidig anvende aktionslæring i praksis, så overvej at tage et fag på diplomniveau på fx UCL eller anden uddannelsesinstitution. Aktionslæring er en del af undervisningsmetoden.
